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根据相关调研数据显示,有43.2%企业对灵活用工人员的专业素质表示担忧,企业对灵活用工的综合评价中的能岗匹配的满意度仅有7.6%。虽然灵活用工近几年在中国的发展速度迅猛,但依然以低端岗位为主,员工专业素质不高是普遍存在的问题。加强对灵活用工人员的管理及专业化培训,在未来一段时间仍然是企业和相关人力资源机构解决灵活用工人员专业素质问题的重要途径。
目前灵活用工市场真正的短板,正是相关政策配套的缺失。相比起长期雇佣关系,政府对灵活用工雇佣 的监督和?;つ讯瘸手甘渡仙?。灵活用工市场的增长,需要自身更多的发展创新,和相关政策的保驾护航。
由于全球经济的低迷,很多职场人都感受到了?;乇鹗侨说街心甑陌琢烊耸?。根据统计,接近百分之九十的“70后”,超过百分之八十的“80后”,以及超过百分之五十的“90后”都感受到了“中年?;?。而且部分企业的裁员也让大批量的“中层”进入了“求职大军”之中——这让有着车贷、房贷以及来自家庭压力的“白领”们感到头疼。 目前“灵活用工”已经开始“渗透”进一些中高端技术和职能岗位。比如:系统工程师、IT工作人员、财务、HR、法务等等——这些“白领”通过灵活用工,依靠着自身的知识、技能、经验获得了相对稳定的工作和收入;而对企业而言,减少了部分用工成本和用工风险——这使得“白领化”成为灵活用工的一大趋势。
2.0时代的灵活用工就像云计算一样,可以给企业提供按需使用、灵活定制与弹性扩张的用人服务?;チ碌墓蚕砭糜肫教ň们说谝徊榛钣霉け⒊?,比如滴滴这样的平台,就彻底改变了人与企业的协作形式。
疫情爆发后的特殊环境下,更是进一步催化了数字经济的发展,一大批新业态模式进一步涌现,如在线教育,线上医疗,远程办公等。数字经济所带来的高效和便捷,让越来越多的民众也开始接受数字经济对生活带来的改变。同时,一大批拥有专业技能的教师,医生,设计师,作家编辑,程序员等,也纷纷加入到灵活用工的平台当中,更进一步地拓宽了就业空间,也让更多的人对灵活用工的模式产生更深刻的认知。
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